在開業(yè)前，窩趣公寓就已經(jīng)派店長接店，搭建運營團隊、協(xié)助投資人辦理手續(xù)、人員培訓、整理內(nèi)務(wù)等。在一切準備完畢之后，新門店正式開業(yè)，首要任務(wù)是快速滿房。

理順始末

要想出房快，首先要理順始末，只有理順始末，才好下手去解決。

窩趣公寓認為，首先得了解項目。除了培訓時的標準話術(shù)外，還要了解項目的位置、價格、環(huán)境、配套等，只有說把項目各方面都了解清楚，銷售人員才知道如何去闡述、去銷售、去找到相應(yīng)的市場。

然后是確定客源。通過對項目的了解，分析出客群的來源與組成，找到重心渠道與核心點。

客戶來源上窩趣公寓分為線上與線下。線上則通過窩趣公寓Saas系統(tǒng)一鍵發(fā)布到主流的線上渠道;線下則以周邊線下推廣、周邊企業(yè)為重點。

簡單的事重復做好

窩趣公寓將每個門店運營人員每日的工作通過窩趣公寓SaaS系統(tǒng)分解，使運營流程化、系統(tǒng)化、透明化，且保證不會遺漏。但是對于門店運營人員來說，每日重復的工作是枯燥乏味的，在這個時候很需要保持良好的心態(tài)，對每一日的工作進行整理、總結(jié)、改進，把每日簡單的事重復做好才能保證每天都有收獲，隨著時間的推移，各類資源陸續(xù)積累，形成良性循環(huán)，等待爆發(fā)。

技術(shù)手段保持效果

在窩趣公寓，線上推廣是通過窩趣公寓Saas系統(tǒng)一鍵發(fā)布到主流的線上渠道，新門店通過Saas系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)分析，用三天時間可以測試出最有效的展位、流量最大的商圈，最高的到店率、最高的簽約轉(zhuǎn)化率，窩趣運營人員再根據(jù)數(shù)據(jù)，最終決定投放計劃，去獲取最好的流量。

利用GIS運營支持系統(tǒng)了解競爭對手的房價、房態(tài)等相關(guān)的數(shù)據(jù)，通過這些數(shù)據(jù)門店運營人員可以對出房策略做有針對性的調(diào)整。

會員體系精選租客

窩趣公寓建有自己的會員系統(tǒng)，到目前為止窩趣公寓的會員體系已經(jīng)超過100萬會員。

能成為品牌公寓的會員都是喜歡這個品牌的租客，通過會員體系精選租客，可提高公寓項目抗擊風險能力，穩(wěn)定公寓項目出租率及續(xù)租率。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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