2月10日下午, 在“韌性新時代 愛數(shù) 2023 新品發(fā)布會” 上,愛數(shù)解決方案副總裁王震龍進行了主題為“以數(shù)據(jù)戰(zhàn)略增強韌性,重塑生產(chǎn)力”的演講,并正式發(fā)布了《數(shù)據(jù)驅動型組織2025》eBook。

隨著千行百業(yè)的數(shù)字化轉型步入深水區(qū),數(shù)據(jù)問題已成為企業(yè)關注的焦點。Forrester的調研數(shù)據(jù)顯示,32% 的組織都認為數(shù)據(jù)問題是組織進行數(shù)字化轉型所面臨的最大挑戰(zhàn)。而Gartner則認為數(shù)據(jù)主要的關注點包括組織的文化、分析的能力、以及數(shù)據(jù)整合、質量、治理等等,這些都是需要重點關注的數(shù)據(jù)問題。
為了幫助客戶解決現(xiàn)有的數(shù)據(jù)難題,愛數(shù)認為,企業(yè)需要制定更清晰的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,以從容地加速數(shù)據(jù)驅動。清晰的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略首先要有一個底座,包括多云能力、全域數(shù)據(jù)能力、敏捷能力、安全治理能力。支撐這個數(shù)據(jù)戰(zhàn)略又要有兩大支柱,包括數(shù)字生態(tài)、數(shù)據(jù)驅動文化,從而實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化、創(chuàng)新的數(shù)據(jù)產(chǎn)品以及數(shù)據(jù)貨幣化。同時,承載這個數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的核心是數(shù)字化人才。

基于這樣的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,愛數(shù)在2022年與長沙數(shù)據(jù)局、某化工集團兩個重要客戶合作,通過愛數(shù)的全域數(shù)據(jù)能力,支撐客戶的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,落地數(shù)據(jù)驅動型組織,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務。
當下,全球經(jīng)濟、市場環(huán)境瞬息萬變,韌性已然成為穿越周期、持續(xù)增長的關鍵所在,增強自身韌性已成為眾多企業(yè)的共識。王震龍在演講中提到,在以數(shù)字化和智能化驅動發(fā)展的時代,組織需要借助數(shù)字化技術增強組織韌性,通過數(shù)據(jù)戰(zhàn)略實現(xiàn)數(shù)字化韌性,以更強的適應性、敏捷性、彈性和抵御風險能力,重塑組織生產(chǎn)力。愛數(shù)的數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,除了能夠幫助客戶建立數(shù)據(jù)驅動型組織,實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動業(yè)務外,也應使數(shù)據(jù)能力增強組織的數(shù)字化韌性。
此次,愛數(shù)發(fā)布《數(shù)據(jù)驅動型組織2025》eBook,旨在系統(tǒng)地闡述愛數(shù)的戰(zhàn)略以及如何與客戶共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅動型組織,通過對2023-2025年進行三年建設規(guī)劃,引導組織循序漸進的實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動型組織,以愛數(shù)的全域數(shù)據(jù)能力與客戶、數(shù)字伙伴共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅動型組織。
作為全域數(shù)據(jù)能力服務商,同時也是數(shù)據(jù)驅動型組織的探路者,愛數(shù)期望與客戶共創(chuàng)共贏,在數(shù)據(jù)驅動型組織的建設之路上攜手同行,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的整合與治理、數(shù)據(jù)驅動運營、數(shù)據(jù)驅動創(chuàng)新,釋放數(shù)據(jù)價值,提升組織生產(chǎn)力!
點擊閱讀原文即可下載《數(shù)據(jù)驅動型組織2025》eBook。
愛數(shù)的《數(shù)據(jù)驅動型組織2025》eBook,圍繞如何以數(shù)據(jù)重塑生產(chǎn)力,詳細介紹了以下內容:
• 展望2025年,數(shù)據(jù)要素、數(shù)據(jù)能力建設、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈與數(shù)字化人才的發(fā)展前景。
• 數(shù)據(jù)驅動型組織的定義及建設數(shù)據(jù)驅動型組織的三年規(guī)劃,包括以數(shù)據(jù)戰(zhàn)略牽引、開啟數(shù)據(jù)驅動文化的演進、創(chuàng)新數(shù)據(jù)產(chǎn)品實現(xiàn)貨幣化三個步驟。
• 愛數(shù),以全域數(shù)據(jù)能力,與數(shù)字伙伴共創(chuàng)數(shù)據(jù)驅動型組織;通過北方大數(shù)據(jù)中心,探索數(shù)據(jù)貨幣化。
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